Aufgrund veränderter demografischer und ökonomischer Bedingungen wird der Wettbewerb um die besten Mitarbeiter immer härter.

Die Bewertung von Unternehmen, so auch von Firmen in Familienhand, schafft in vielen Situationen Klarheit. Die korrekte Bewertung erfordert jedoch abhängig von der Gesamtsituation unterschiedliche Bewertungsvorgehen.

Digitalisierung, Kundennutzen und Effizienzsteigerung sind die zentralen Aspekte für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Zeit der spektakulären Überschriften scheint vorbei: Wo es einst hieß „Firmenjäger blasen zum Angriff auf den Mittelstand“, wird inzwischen die nützliche Rolle hervorgehoben, die Finanzinvestoren für die Weiterentwicklung von Unternehmen spielen.

Die 1969 in Tübingen gegründete Hecht Einrichtungen GmbH wird heute in 3. Generation geführt. Die Redaktion sprach mit Frank Hecht, der gemeinsam mit seinem Bruder an der Spitze des Familienunternehmens steht, über den Nachfolgeprozess.

Das erfolgreiche Fortbestehen eines Familienunternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie Unternehmerinnen und Unternehmer mit Krisen und Rückschlägen umgehen und in der Lage sind, sich selbst und ihr Geschäftsmodell immer wieder zu hinterfragen.

Die Corona-Pandemie und die daraus resultierenden Einflüsse auf die Wirtschaft haben gezeigt, wie erfolgskritisch eine vollständige, flexible und auch mittel- und langfristige Unternehmensplanung ist.

Rund die Hälfte der Jobsuchenden informiert sich online über Bewertungen von Arbeitgebern. Und viele lassen sich dadurch beeinflussen.

Familienunternehmen haben als Arbeitgeber einiges zu bieten, geraten aber im Ringen um Fach- und Führungskräfte mit DAX-Konzernen oft ins Hintertreffen.