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28. August 2012

Hidden Champions – Aufbruch nach Globalia

Buchtipp:

Prof. Dr. Dr. hc. mult. Hermann Simon, Chairman von Simon, Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants, hat sich nach 1996 und 2007 zum dritten Mal ausführlich auf über 400 Seiten mit den so genannten Hidden Champions befasst, Unternehmen, viele von ihnen Familienunternehmen, die weitgehend unbemerkt von der Öffentlichkeit zu Weltmarktführern aufgestiegen sind. Simon befasst sich mit ihrer Rolle bei der Globalisierung und geht den Gründen für ihren Erfolg nach.

In den ersten beiden Kapiteln geht es um die Globalisierung, ihre Bedeutung für die Hidden Champiosn und ihre Rolle darin. Der Leser erhält jede Menge grundsätzliche Informationen über die Weltmärkte, die künftigen wahrscheinlichen Entwicklungen und die Rolle Deutschlands als eine der erfolgreichsten Exportnationen. Berechnet man die Pro-Kopf-Exporte lässt Deutschland mit 15.513 Dollar alle Länder dieser Erde weit hinter sich. China kommt gerade einmal auf 1.177 Dollar pro Kopf, die USA auf 4.109 Dollar. Deutschland, so Simon sei auf Exporte angewiesen, denn deutsche Unternehmen seien überwiegend auf enge Märkte fokussiert, die nur bei globaler Bedienung ausreichend Volumina besäßen. Die Ursachen für den anhaltenden Exporterfolg sieht er unter anderem in der hohen Reputation und Qualität deutscher Produkte, in der geostrategischen Mittellage und in der frühzeitigen Internationalisierung deutscher Unternehmen.

Warum Hidden Champions erfolgreich sind

Prof. Hermann Simon hat den Begriff der Hidden Champions geprägt.

In Kapitel 3 entwirft Simon eine Typologie der Hidden Champions. Anschließend macht er sich auf die Suche nach ihren Stärken: kontinuierliches, vernünftiges Wachstum, Marktführerschaft, enge Fokussierung, Tiefe der Leistung, globale Vermarktung, außerordentliche Kundennähe, Spitzenleistung, beharrliche Innovation, Durchsetzung von Wettbewerbsvorteilen, weiche Diversifizierung, solide Finanzierung, Inspiration der Mitarbeiter und effektive Führung.

Hidden Champions streben eindeutig nach Marktführerschaft. Und die begreifen sie nach den Erkenntnissen des Professors nicht nur als Marktanteil. Es geht ihnen eher darum, die Standards ihres Marktes zu setzen, zur Benchmark für die Branche zu werden, die psychologische Marktführerschaft zu übernehmen. Marktführerschaft, so ein Unternehmer im Interview, sei ein Identitätsmerkmal seines Unternehmens.

Die Führung macht’s

„Es gibt keine monokausale Erklärung für die großen und dauerhaften Erfolge der Hidden Champions“, schreibt Simon. „Doch die wichtigste Wurzel der Erfolge liegt ohne Zweifel in den Führern dieser Weltklasseunternehmen. Das gilt nicht nur für die Gründer, sondern auch nachfolgende Führergenerationen haben Herausragendes geleistet.“ Fünf Eigenschaften dieser Führer listet der Autor auf: Identität von Person und Mission, fokussierte Zielstrebigkeit, Furchtlosigkeit, Ausdauer und Inspiration für andere zu sein. Ein weiteres wichtiges Erfolgskriterium sei die Kontinuität in der Führung von durchschnittlich 20 Jahren. Auch die Nachfolger bei den Hidden Champions seien mit diesen Eigenschaften gesegnet. Hier kämen allerdings meistens noch eine akademische Bildung und internationale Erfahrung hinzu.

Zwischen der Führung der älteren und der jüngeren Generation sieht Simon keine großen Unterschieden. Die Führung in diesen Unternehmen sei ambivalent, also autoritär und partizipativ gleichzeitig. Und noch zwei Besonderheiten sieht der Professor: Die Nachfolger an der Unternehmensspitze – egal ob aus der Familie oder extern – seien in der Regel viel jünger als in Großunternehmen und viel häufiger weiblich.

Hidden Champions – Aufbruch nach Globalia. Die Erfolgsstrategien unbekannter
Weltmarktführer, Campus-Verlag, ISBN 978-3-593-39714-6, € 42, auch als E-Book erhältlich

Die Redaktion meint: Ein Buch, das jeder Familienunternehmer lesen sollte. Es bietet jede Menge Informationen zum Thema Globalisierung, sondern auch zahlreiche Anregungen für das eigene Unternehmen. Die Management Summary zu Beginn des Buchs mit ihren 18 Punkten ist eine kompakte Beschreibung der Hidden Champions und der Stärken, die sie erfolgreich machen. Beispiele und Zitate von Unternehmern machen die Lektüre abwechslungsreiche. Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels bringen die Erkenntnisse auf den Punkt.