Die Corona-Pandemie beschleunigt die Digitalisierung des Mittelstands. Die Redaktion sprach darüber mit Karl Heinz Mosbach, Geschäftsführer von Elo Digital Office, einem Hersteller für Lösungen rund um Enterprise Content Management (ECM).

Auf immer weniger urbaner Fläche werden immer höhere Häuser gebaut. Für den Transport tausender Menschen in diesen Gebäuden testet Thyssenkrupp im neuen 246 Meter hohen Testturm in Rottweil revolutionäre Aufzugtechnik.

Die Hannover Finanz ist eine familiengeführte Beteiligungsgesellschaft in zweiter Generation und gehört in vielen Familienunternehmen als Eigenkapital-Partner zum Gesellschafterkreis.

Die Corona-Pandemie beherrscht gegenwärtig das öffentliche Leben, Politik und Gesellschaft. Und auch mittelständische Unternehmen sind von gravierenden Auswirkungen betroffen.

Die Frage, wie wir nachhaltiger wirtschaften, beschäftigt uns mehr denn je. Allerdings ist dieses Thema nicht neu. Damit befasste sich die so genannte Brundtland-Kommission bereits 1987 und entwickelte die Basis für das heutige Verständnis von nachhaltiger Entwicklung.

Lange Zeit galten Finanzinvestoren nicht als die bevorzugten Gesprächspartner im Mittelstand, wenn es um Wachstumsfinanzierung oder den Verkauf des Unternehmens ging.

Mit viel Herzblut haben die Brüder Daniel, Simon, Christian und Dominik Tress aus dem elterlichen Betrieb heraus ein florierendes Bio-Unternehmen auf der Schwäbischen Alb aufgebaut.

In vielen Familienunternehmen gehört die Kompetenzentwicklung ihrer Gesellschafter mit dem Ziel, eine Art Gesellschafter-Führerschein zu erwerben, noch nicht zum Standard.

Ein anstehender Generationenwechsel sowie die wichtige Weiterentwicklung des Geschäftsmodells waren die Hauptgründe für die Implementierung eines „Zukunfts-Beirats“.

Die Zimmer Group ist ein gefragter Spezialist in den Bereichen Metall- und Kunststoffverarbeitung, Automatisierung sowie Dämpfungssysteme für Möbel und Maschinenbau.

Die Opath GmbH begleitet unter ihrer Marke „Gesellschafterkreis“ sowohl passive Gesellschafter bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen, als auch solche, die eine aktive Rolle in ihren Firmen übernehmen wollen.

Gesellschafterkompetenz ist vordergründig etwas sehr Positives und Konstruktives. Es gibt jedoch Situationen im Leben, in denen nichts von dem funktioniert – auch weil Partner sich nicht mehr an Regeln halten.