Ein systematisch aufgebautes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Teil der Unternehmensstrategie zahlt sich für Firma und Belegschaft gleichermaßen aus.

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel wird Recruiting immer mehr zum zentralen Wachstums- und Erfolgsfaktor für Unternehmen – das gilt für Start-ups, Großkonzerne und den Mittelstand gleichermaßen.

Bereits Anfang der 1980er-Jahre gab es in Studien recht eindeutige Hinweise auf einen Anstieg der allgemeinen Stressbelastung.

Private Equity ist im Mittelstand angekommen: Betrachtet man etwa das Segment der größeren mittelständischen Unternehmen, die einen Unternehmenswert zwischen 50 und 250 Millionen Euro erreichen, findet man eine Verdreifachung der Transaktionen in den vergangenen zehn Jahren.

Familienunternehmen stehen vor riesigen Herausforderungen, wenn es darum geht, ihre Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

Wer sein Unternehmen umweltfreundlich und energieeffizient gestaltet, legt den Grundstein für eine nachhaltige Zukunft und kann damit gleichzeitig seine Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Führungskräfte haben im Vergleich zu Mitarbeitenden ein ähnlich hohes Risiko, psychisch zu erkranken. Vor allem Workaholics sind gefährdet.

Im Rahmen des Projekts „Gesund arbeiten in Thüringen“ (GAIT), das vor fünf Jahren ins Leben gerufen wurde, haben sich inzwischen über 30 Unternehmen zu Netzwerken zusammengeschlossen, um gemeinsam die Gesundheitsförderung für ihre Beschäftigten zu verbessern.

Die Energiewelt ist im Wandel. Unternehmen, die klimafreundliche Stromerzeugung, Eigenverbrauch und E-Mobilität kombinieren, schaffen finanziellen Mehrwert und machen sich unabhängig.

Die familieninterne Unternehmensnachfolge sollte aus steuerlicher Sicht langfristig geplant werden. Durch frühzeitige Strukturierungsmaßnahmen und Gestaltungen lassen sich steuerliche Vorteile mit der Sicherung der Einkünfte des bisherigen Unternehmers passgenau kombinieren.

Ohne Energiewende und Klimaschutz geht es nicht. Der Industrie kommt bei der Dekarbonisierung eine Schlüsselrolle zu, um die Klimaziele zu erreichen.

Vielen Unternehmern fehlt ein Nachfolger in der Familie. Häufig verkaufen sie dann das Unternehmen oder übertragen es auf eine Stiftung.