Immer mehr Menschen in den Städten nutzen Fahrräder und E-Bikes, um dem täglichen Verkehrschaos zu entgehen und die Umwelt zu schonen.

Dominik und Michael Biersack haben 2012 die Führung des 1948 gegründeten Familienunternehmens übernommen und die Organisation im Zuge eines Strategieprozesses neu aufgestellt.

Die Forderung nach höchster Flexibilität und der Fachkräftemangel machen Zeitarbeitskräfte für viele Unternehmen attraktiv.

Die Gustav Epple Bauunternehmung kann auf eine über 100-jährige Tradition zurückblicken. Im Interview gibt der geschäftsführende Gesellschafter, Götz Ellinger, einen Einblick in die bewegende Geschichte und zeigt, was das Familienunternehmen heute ausmacht.

Sidion, ein Spezialist für IT-Integration und Softwareentwicklung mit Stammsitz in Stuttgart, hat in den 17 Jahren seines Bestehens die Organisationsstruktur mehrfach verändert.

Zeiterfassung ist ein notwendiges, aber unbeliebtes Thema. Mitarbeiter verlieren viel Zeit und nachträglich erfasste Zeiten führen zu ungenauen Zahlen und Abrechnungen.

Die Geschichte von Bionade ist mit einem riesigen Hype, aber auch mit Tiefschlägen verbunden, die der Marke nach und nach den Glanz nahmen.

Was tun, wenn die Mitarbeiter einen anderen Chef haben wollen – das Unternehmen verlassen? Weiter wie bisher oder über die eigene Person reflektieren und den Neustart wagen?

Im April 2018 startete das Start-up „scrappel“ – nomen est omen – in Berlin die erste digitale Plattform mit vollständigem Prozess für den Handel mit Wertstoffen.

Seit 2017 gibt es das Start-up „next intralogistics“, das den Anspruch erhebt, die Fördertechnik mittels modularem Aufbau und einer dezentralen Steuerungstechnik auf ein neues flexibles Niveau zu heben.

Die meisten Strategien scheitern an der Umsetzung. „Müller – Die lila Logistik AG“ begleitet ihre Kunden nicht nur in der Konzeption, sondern auch in der Umsetzung gemeinsam entwickelter Strategien.

Zum Jahreswechsel wurde an der Spitze der Paul Bauder GmbH & Co. KG, Stuttgart, der Generationswechsel abgeschlossen.