Rezensionen
20. April 2015

Radikale Führung

Der Buchtitel, den Reinhard K. Sprenger, seinem Werk über Führung gegeben hat, ist Programm. Sprenger wirft in seinem Buch die Frage nach dem Zweck von Führung auf und beantwortet sie eindeutig: „Das Überleben des Unternehmens zu sichern.“ Führung wird für Erfolg bezahlt, sagt er. Deshalb unterscheidet er nicht zwischen guter und schlechter, sondern zwischen erfolgreicher und nicht erfolgreicher Führung.

Ein Unternehmen überlebt wirtschaftlich, wenn es die Probleme seiner Kunden löst. Sprenger sagt: „Alles was wir tun, tun wir im Blick auf den Kunden und von dem her definieren wir unsere Existenzberechtigung.“ Dabei stehen sich viele Unternehmen anscheinend selbst im Weg – schuld daran sind die Führungskräfte, denn sie beschäftigen sich zu sehr mit Sach- statt mit Führungsaufgaben.

Der Managementberater und Führungsexperte ist der Meinung, dass Führung im Wesentlichen aus fünf Aufgaben besteht, die sich aller Managementtheorien und –modelle zum Trotz niemals ändern: Zusammenarbeit organisieren, Transaktionskosten senken, Ziel- und Wertkonflikte entscheiden, Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern und Mitarbeiter führen.

In einem Interview zu seinem Buch sagt Sprenger: „Ich glaube, ich bin zum Teil sehr pragmatisch mit meinen Vorschlägen, das heißt, ich sage sehr konkret, wie diese Aufgaben zu erfüllen sind. Dennoch bleibe ich natürlich bei meinem Grundsatz, Erfolgsrezepte gibt es nicht. Was ich beschreibe sind Zutaten, aber kochen muss der Leser selbst.“ Die Redaktion meint: unbedingt lesenswert.

Radikale Führung (inkl. E-Book), Campus-Verlag, ISBN 9783593394626, € 24,99