Unternehmer, Berater und Coach Wolf Hirschmann nennt sein Buch ein Arbeitsbuch. Das ist es tatsächlich und doch ist es weit mehr: Es ist ein Ideen-Buch, das Unternehmen eine Vielzahl von Anregungen zur Veränderung gibt, basierend auf mehr als 30 Jahren Erfahrung im eigenen und in anderen Unternehmen.
Nein sagen statt Ja sagen, fordern Anja Förster und Peter Kreuz in ihrem neuen Buch. Wenn wir häufiger Ja sagen würden, könnten wir uns über ein glücklicheres selbstbestimmtes Leben freuen und müssten weniger bereuen, meinen die Autoren.
In seinem neuen Buch „Wir sind Chef“ beleuchtet Hermann Arnold auf sehr anschauliche Weise, wie sich traditionelle Führung in Unternehmen verändern muss, damit sie neuen Arbeitsformen, dem heutigen gesellschaftlichen und technologischen Wandel gerecht wird.
Lars Vollmers neues Buch „Zurück an die Arbeit!“ provoziert und ist herrlich lebensecht. Wenn er Meetings, Jahresgespräche und Budgetverhandlungen schildert, bleibt kein Auge tränenfrei.
Der Journalist Christoph Keese hat auf sein Buch „Silicon Valley. Was aus dem mächtigsten Tal der Welt auf uns zukommt“ ein zweites Buch folgen lassen: „Silicon Germany.
Anne M. Schüller, die als Europas führende Expertin für Touchpoint-Management gilt, hat nach „Das Touchpoint-Unternehmen“ und „Touchpoints“ ihr drittes Buch zum Thema veröffentlicht.
Im neuen Buch des Organisationspsychologen Edgar Schein geht es um die Kommunikation in Unternehmen von unten nach oben, von Mitarbeitern zu Führungskräften.
Mit seinem Buch „Querdenken im Marketing“, das soeben in zweiter, überarbeiteter Auflage erschienen ist, möchte der Autor Gerd-Inno Spindler Unternehmen dazu anregen, die Regeln im Markt durch Querdenken zu ihrem Vorteil zu verändern.
