In den besten Familien gibt es an und zu Streit – auch in Unternehmerfamilien. Dort bringt der Zwist oft genug nicht nur den Familienfrieden in Gefahr, sondern zusätzlich das Unternehmen, besonders in Nachfolgesituationen.

Wer Weihnachtsgeschenke über das Internet bestellt hat, kann sich ziemlich sicher sein, dass Google & Co. wieder einige neue Daten über ihn gesammelt haben und sie künftig dazu benützen werden, um jedes Mal, wenn man im Internet unterwegs ist, passgenaue Werbung einzublenden.

Ohne ein klares Regelwerk, dass das Zusammenspiel der Familienmitglieder festlegt und entscheidende Führungsparameter bestimmt, kann ein Familienunternehmen nur schwerlich über mehrere Generationen bestehen.

Um diese Frage geht es im Buch „No. 1 Brands“, herausgegeben von Klaus-Dieter Koch, ausgewiesener Markenexperte, Buchautor, Gründer und Managing Partner der Brand:Trust GmbH.

Die Baumarktkette Praktiker ist ein Fall für den Insolvenzverwalter. Das Traditionsunternehmen Loewe kämpft ebenfalls ums Überleben.

„Das Ziel“ von Eliyahu M. Goldratt und Jeff Cox hat seit seiner ersten Veröffentlichung Kultstatus erreicht. Tatsächlich geht es um Prozessoptimierung, ungewöhnlich ist jedoch die Form, die die Autoren gewählt haben.

Management-Bücher sind manchmal langweilig und langatmig. Dieses Buch nicht. „Das Pinguin-Prinzip“ erzählt anhand einer Fabel, wie Veränderung am besten gelingt.

FDP-Urgestein Hans-Dietrich Genscher und Christian Lindner haben mit „Brückenschläge – zwei Generationen, eine Leidenschaft“ ein gemeinsames Buch herausgebracht.

Der Buchtitel, den Reinhard K. Sprenger, seinem Werk über Führung gegeben hat, ist Programm. Sprenger wirft in seinem Buch die Frage nach dem Zweck von Führung auf und beantwortet sie eindeutig: „Das Überleben des Unternehmens zu sichern.

Jeder Chef kennt es: Die Mitarbeiter kommen mit einem Problem (einem Affen) auf der Schulter zum Vorgesetzten und laden es bei ihm ab.

Wie wirkt sich ein Unternehmen auf das Leben einer modernen Unternehmerfamilie aus? Dieser Frage geht Isabell Stamm in ihrem Buch „Unternehmerfamilien“ nach.

Prof. Dr. Sonja Salmen, Geschäftsführerin des Steinbeis Beratungszentrums für Social Media Management lehrt unter anderem Betriebswirtschaft, Online Marketing und Social Media Management an der Hochschule Heilbronn.