Auf dem Gelände des Düsseldorfer Medienhafens entsteht gerade das zukunftsweisende Bürogebäude "The Cradle". Das Besondere: Nahezu alle Bestandteile des Bauwerks bestehen aus kreislauffähigen Materialien, die nach dem Gebrauch wieder in den Materialkreislauf zurückgeführt werden können.

Deutschland ist stolz auf seine Familienunternehmen – und das kann es auch sein. Die ganze Welt beneidet uns um den "German Mittelstand", unsere Hidden Champions und mehr als 1.600 Weltmarktführer. Weder die USA noch das aufstrebende China können da mithalten.

Vor über vier Jahren wurde beim Dachspezialisten Bauder der Generationswechsel abgeschlossen. Seitdem lenken Tim Bauder und seine beiden Brüder die Geschicke des Familienunternehmens. Die Redaktion sprach mit ihm unter anderem über die Entwicklung des Unternehmens und darüber, wie sich das Trio an der Spitze bewährt hat.

Vor rund einem Jahr wurde das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) beschlossen. Ziel des Gesetzes ist die Reduzierung von sogenannten menschenrechtsbezogenen und umweltbezogenen Risiken in der Lieferkette. Es verpflichtet die Geschäftsleitung, Vorkehrungen im eigenen Geschäftsbereich und gegenüber den unmittelbaren Zulieferern, in bestimmten Fällen auch gegenüber mittelbaren Zulieferern, zu treffen.

Das Thema ESG gewinnt im Mittelstand und bei Familienunternehmen zunehmend an Bedeutung. Allerdings stehen viele Unternehmen bei der Entwicklung einer unternehmensindividuellen und strukturierten ESG-Strategie vor großen Herausforderungen.

Nach dem "Massenexperiment" des mobilen Arbeitens zuhause geht es jetzt um die zumindest tageweise Rückkehr ins Büro. Die Gesundheitserfahrungen aus beiden Welten sollten dabei berücksichtigt werden.

Führungskräfte haben im Vergleich zu Mitarbeitenden ein ähnlich hohes Risiko, psychisch zu erkranken. Vor allem Workaholics sind gefährdet. Die Redaktion sprach mit Dr. Christian Graz, Chefarzt der Psychosomatik der Max-Grundig-Klinik, über Arbeitssucht und Burnout bei Führungskräften.

Die Pandemie hat unsere Art des Arbeitens verändert – und unsere Ansprüche an die Arbeitsumgebung gleich mit. Dank Mobile Work und Homeoffice haben wir in den vergangenen Jahren bei strahlendem Sonnenschein auf dem Balkon gearbeitet, den Laptop mit in den Garten oder in den Park genommen.

Im Rahmen des Projekts "Gesund arbeiten in Thüringen" (GAIT), das vor fünf Jahren ins Leben gerufen wurde, haben sich inzwischen über 30 Unternehmen zu Netzwerken zusammengeschlossen, um gemeinsam die Gesundheitsförderung für ihre Beschäftigten zu verbessern.

Wer sein Unternehmen umweltfreundlich und energieeffizient gestaltet, legt den Grundstein für eine nachhaltige Zukunft und kann damit gleichzeitig seine Wettbewerbsfähigkeit steigern. Die damit verbundenen Investitionen sind jedoch oft erheblich.

Ein Blick in die aktuelle Medienberichterstattung macht aus Unternehmenssicht ein Thema sichtbar, das branchenübergreifend und allgegenwärtig erscheint: den Fachkräftemangel. Dieser trifft die Unternehmen nicht unerwartet, aber dennoch mit erheblicher Wucht.

Bereits Anfang der 1980er-Jahre gab es in Studien recht eindeutige Hinweise auf einen Anstieg der allgemeinen Stressbelastung. Laut einer Studie des Robert-Koch-Instituts Berlin aus 2013 hatten schon zu dieser Zeit vor allem starke Stressbelastungen mit Beeinträchtigungen wie dem Burn-out-Syndrom und Schlafstörungen auffällig zugenommen.

Ein systematisch aufgebautes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Teil der Unternehmensstrategie zahlt sich für Firma und Belegschaft gleichermaßen aus. Dr. Alexander Wellhöfer, Geschäftsführer der Hansefit-Gruppe, führender Anbieter für Firmenfitness- und Gesundheitsangebote, zeigt im Interview auf, worauf Unternehmen achten sollten.