Jeder kennt es: Das Shopping-Portal schlägt Produkte vor, die exakt den eigenen Geschmack treffen, oder ein virtueller Assistent beantwortet Fragen. Hinter den Kulissen dieser Anwendungen steckt die Arbeit von Data Scientists und ihren Teams.

Die Pandemie hat die komplette Arbeitswelt auf den Kopf gestellt und uns gezwungen, neue Wege im Bereich der Arbeitsorganisation zu gehen. Wie wollen wir in Zukunft Arbeit organisieren? Viel ist die Rede von New Work und dezentralem Arbeiten.

Nach dem "Massenexperiment" des mobilen Arbeitens zuhause geht es jetzt um die zumindest tageweise Rückkehr ins Büro. Die Gesundheitserfahrungen aus beiden Welten sollten dabei berücksichtigt werden.

Führungskräfte haben im Vergleich zu Mitarbeitenden ein ähnlich hohes Risiko, psychisch zu erkranken. Vor allem Workaholics sind gefährdet. Die Redaktion sprach mit Dr. Christian Graz, Chefarzt der Psychosomatik der Max-Grundig-Klinik, über Arbeitssucht und Burnout bei Führungskräften.

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel wird Recruiting immer mehr zum zentralen Wachstums- und Erfolgsfaktor für Unternehmen – das gilt für Start-ups, Großkonzerne und den Mittelstand gleichermaßen. Gleichzeitig fehlt es an Nachwuchs und gut ausgebildeten Fachkräften.

Ein Blick in die aktuelle Medienberichterstattung macht aus Unternehmenssicht ein Thema sichtbar, das branchenübergreifend und allgegenwärtig erscheint: den Fachkräftemangel. Dieser trifft die Unternehmen nicht unerwartet, aber dennoch mit erheblicher Wucht.

Im Rahmen der Trennung von Führungskräften und Spezialisten beauftragen zahlreiche Unternehmen Outplacement-Beratungen zur Unterstützung der betroffenen Mitarbeitenden bei der Suche nach einer neuen beruflichen Aufgabe.

Ein systematisch aufgebautes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Teil der Unternehmensstrategie zahlt sich für Firma und Belegschaft gleichermaßen aus. Dr. Alexander Wellhöfer, Geschäftsführer der Hansefit-Gruppe, führender Anbieter für Firmenfitness- und Gesundheitsangebote, zeigt im Interview auf, worauf Unternehmen achten sollten.

Interkulturelle Kompetenz gilt als Schlüsselqualifikation und Zukunftskompetenz für dieses Jahrhundert. Wir haben nicht mehr nur globale Handels- und Dienstleistungsmärkte, sondern auch einen immer globaler werdenden Arbeitsmarkt.

Die Klett-Gruppe ist eines der führenden Bildungsunternehmen in Europa. Im Interview erläutern Lothar Kleiner, Vorstand der Ernst Klett AG, und Andreas Vollmer, Geschäftsführer der Klett Corporate Education Services GmbH, was Mittelständler bei der Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden beachten sollten.

Softwaregestützte Mitarbeiterentwicklung in all ihren Facetten ist ein wichtiges Werkzeug, das Vorteile für alle Beteiligten bringt – auch in der Altenpflege. Am Beispiel der WGfS GmbH wird ersichtlich, wie dabei bestehende und neue Prozesse ineinandergreifen.