In Kürze kommt die Grundsteuerreform in die Umsetzung – zunächst in Form fälliger Feststellungerklärungen. Für Unternehmen erledigen in der Regel Steuerberaterinnen und Steuerberater die Deklaration dieser Werte. Firmenchefinnen und -chefs sollten nun unbedingt die Vorbereitungen angehen, um ihre Berater mit den nötigen Daten zu versorgen.

Der Krieg in der Ukraine und seine Folgen, auch für die deutsche Wirtschaft, rufen den Staat auf den Plan. Vielleicht gilt es bald, Energie zuzuteilen und bestimmte Unternehmen oder Lieferketten als systemrelevant zu definieren.

Vielen Unternehmern fehlt ein Nachfolger in der Familie. Häufig verkaufen sie dann das Unternehmen oder übertragen es auf eine Stiftung. Größer ist die Freude oftmals, wenn eigene Kinder das Unternehmen zukünftig führen möchten und auch können.

Familienunternehmen zeichnen sich immer wieder durch ihre hohe unternehmerische Flexibilität aus. Doch die Regelung der familieninternen Nachfolge bleibt ein Nadelöhr für viele Familienbetriebe. Was genau erschwert das generationsübergreifende Weiterwirken von Familienunternehmen?

Die familieninterne Unternehmensnachfolge sollte aus steuerlicher Sicht langfristig geplant werden. Durch frühzeitige Strukturierungsmaßnahmen und Gestaltungen lassen sich steuerliche Vorteile mit der Sicherung der Einkünfte des bisherigen Unternehmers passgenau kombinieren.

Die aktuelle Bundesregierung plant laut Koalitionsvertrag eine Weiterentwicklung der Unternehmensmitbestimmung. Konkret wird beispielsweise angestrebt, dass verpflichtend ein Aufsichtsrat eingerichtet werden muss, wenn in Summe zwischen 501 und 2.000 Mitarbeitende beschäftigt werden.

Wussten Sie, dass der Wert einer Marke am Unternehmenswert durchschnittlich 46 Prozent beträgt? Die Marke als zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen ist in vielen Führungsetagen mittelständischer Unternehmen und Familienunternehmen allerdings immer noch nicht umfassend verankert.

Eine gesundheitliche Krise oder ein Unfall kann eine Familienunternehmerin oder einen Familienunternehmer in voller Gesundheit und in voller unternehmerischer Verantwortung treffen. Unabhängig vom Alter sind zahlreiche Fälle vorstellbar, die einen Unternehmer akut handlungsunfähig machen, etwa durch einen Unfall.

Sobald ein Unternehmen sich dafür entscheidet, ein elektronisches Hinweisgeber-System einzuführen, müssen eine ganze Reihe praktischer Fragen geklärt werden. Weit gefehlt ist die Annahme, dass mit der Entscheidung für einen Anbieter und dem Zur-Verfügung-Stellen einer E-Mail-Adresse und einer Telefonnummer alles erledigt ist.

Wer ein Unternehmen erbt, muss weniger Erbschaftsteuer zahlen, vorausgesetzt die Lohnsumme sinkt nicht — das war jedoch während der Pandemiebekämpfung oft nicht zu schaffen. Eine erste Regelung hat grundsätzlich Abhilfe geschafft, doch es bleibt Handlungsbedarf.

Auf dem Weg, Compliance-Verstöße innerhalb des eigenen Unternehmens aufzudecken, lauern viele Fallstricke. Was bei Verdachtsfällen zu tun ist, darüber sprach die Redaktion mit Birgit Galley, Direktorin des Instituts für Kriminalistik an der Steinbeis-Hochschule in Berlin.

Das Thema Compliance wird in deutschen Familienunternehmen weiterhin ganz unterschiedlich betrachtet. Während vor allem große Familienunternehmen längst umfangreiche Compliance-Management-Systeme installiert haben, stehen viele kleinere und mittelständische Familienunternehmen in Sachen Compliance noch ganz am Anfang.

Gretsch-Unitas ist eine familiengeführte, international agierende Unternehmensgruppe, die sich mit zahlreichen Compliance-Vorgaben konfrontiert sieht. Im Interview schildert der geschäftsführende Gesellschafter Michael von Resch, wie das Familienunternehmen Führungskräfte und Mitarbeitende für das Thema sensibilisiert.

Nach über sieben Jahren teils kontroverser Diskussionen hat der Gesetzgeber am 22. Juli 2021 das Gesetz zur Vereinheitlichung des Stiftungsrechts verkündet. Es führt das im Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) und in 16 Landesstiftungsgesetzen enthaltene Stiftungszivilrecht im BGB zusammen.

"Streit kommt in den besten Familien vor", heißt es. Vor allem Unternehmerfamilien sehen sich aufgrund ihrer engen Verbindung zum Unternehmen mit einem erhöhten Konfliktpotenzial konfrontiert. Im Interview zeigt Rechtsanwalt Prof.