In vielen Familienunternehmen gehört die Kompetenzentwicklung ihrer Gesellschafter mit dem Ziel, eine Art Gesellschafter-Führerschein zu erwerben, noch nicht zum Standard. Die Redaktion sprach darüber mit Prof. Dr. Tom Rüsen vom Wittener Institut für Familienunternehmen.

Ein anstehender Generationenwechsel sowie die wichtige Weiterentwicklung des Geschäftsmodells waren die Hauptgründe für die Implementierung eines "Zukunfts-Beirats". Ein Erfahrungsbericht aus einem mittelständischen Unternehmen.

Gesellschafterkompetenz ist vordergründig etwas sehr Positives und Konstruktives. Es gibt jedoch Situationen im Leben, in denen nichts von dem funktioniert – auch weil Partner sich nicht mehr an Regeln halten. Es gilt der Grundsatz: Mit Idioten kann man nicht verhandeln.

Die Opath GmbH begleitet unter ihrer Marke "Gesellschafterkreis" sowohl passive Gesellschafter bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen, als auch solche, die eine aktive Rolle in ihren Firmen übernehmen wollen. Dabei spielt ein Blick auf den gesamten Gesellschafterkreis eine wesentliche Rolle.

Mit viel Herzblut haben die Brüder Daniel, Simon, Christian und Dominik Tress aus dem elterlichen Betrieb heraus ein florierendes Bio-Unternehmen auf der Schwäbischen Alb aufgebaut. Allerdings sehen sie sich nicht im klassischen Sinne als Unternehmer.

Die Zimmer Group ist ein gefragter Spezialist in den Bereichen Metall- und Kunststoffverarbeitung, Automatisierung sowie Dämpfungssysteme für Möbel und Maschinenbau. In letzter Zeit hat das Familienunternehmen viel Arbeit in die Kompetenzentwicklung der nachrückenden Gesellschafter-Generation investiert.

Die Situation der Wirtschaft durch die Beschränkungen in der Corona-Krise ist dramatisch. Die Wirtschaft braucht jetzt schnelle und unbürokratische Hilfe. Sonst droht rund einem Drittel der Unternehmen das Ende. Allerdings müssen Wirtschaft und Politik auch an die Zeit "nach Corona" denken.

Das Corona-Virus hat die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt. Viele Menschen sehnen sich nach Normalität. Schon jetzt ist klar: Das Virus wird die Art, wie wir arbeiten verändern; auch in Zukunft wird nicht alles einfach wieder so wie früher werden.

Kapazitäts- und Versorgungsengpässe, Shutdowns in der Produktion sowie Einbrüche auf der Marktseite bringen Supply Chains aus dem Takt und führen teilweise zum Stillstand. Sascha Hackstein, Geschäftsführer Berndtson Interim, und Stefan Treiber, Geschäftsführer "candidus Management Consulting", empfehlen, sich schon in der Krise auf deren Ende vorzubereiten.

In diesem Beitrag möchte ich drei Zukunftsszenarien vorstellen, mit denen ich die deutschen Unternehmen darauf vorbereiten möchte, aus der Krise wieder herauszukommen. Ich skizziere eine Alternative zur Schwarzmalerei der Talkshows und den Utopien der Propheten und erkläre, warum unsere Zukunft zu Pfingsten entschieden wird, und wie es vermutlich danach weitergehen wird.

Der Fachhändler Dental Bauer mit Hauptsitz in Tübingen zählt zu den Marktführern in seinem Segment und ist eines der letzten großen im Familienbesitz befindlichen Unternehmen innerhalb der Branche, in dem die Eigentümer noch selbst tätig sind.

Im vergangenen Jahr zerstörte eine Lawine zur Hochsaison einen Teil des Viersterne-Hotels Hubertus Alpin Lodge & Spa in Balderschwang (Oberallgäu), traf das Herzstück des Familienunternehmens. Nach etwas mehr als einem Jahr immer noch mit den Folgen kämpfend, dann der nächste Rückschlag: die Corona-Pandemie war da.

Ein antizyklisches Agieren und eine langfristige Investitionsstrategie können sich für Unternehmen in der Krise auszahlen. Die Redaktion sprach darüber mit Thorsten von Killisch-Horn, Geschäftsführer der Goldbeck Südwest GmbH.

Unternehmen können aus den Erkenntnissen der Luftfahrt erheblichen Nutzen ziehen. Starten Sie jeden Tag, starten Sie mit Ihrem Projekt, der anstehenden Verhandlung mit der Bank, mit dem Mitarbeitergespräch, mit der Geschäftsleitungssitzung wie zu einem gut vorbereiteten Flug.

Das Gros der mittelständischen Firmen hat sich lange Zeit durch seine enorme Innovationskraft ausgezeichnet. Doch in den vergangenen Jahren ist diese merklich zurückgegangen. Woran liegt das?