Navigationssystem, Spurhalteassistent und Kollisionswarner: Was im Auto selbstverständlich genutzt wird, fehlt in Unternehmen oft gänzlich oder wird nur unzureichend genutzt. Die Digitalisierung rund um ein funktionales ERP-System bietet gerade im produzierenden Mittelstand die Chance zu mehr Agilität, Effizienz und Transparenz.

Dass ERP-Projekte weder langwierig noch kompliziert sein müssen, zeigt das Beispiel von Genesis Import. Der Importeur für Offroad- und Pick-up-Zubehör setzt auf die ERP-Standardsoftware "Microsoft Dynamics 365 Business Central".

Mit der Weiterentwicklung von künstlicher Intelligenz können immer mehr Anwendungen und Arbeitsschritte in Unternehmen automatisiert und verbessert werden. Der IT-Dienstleister Datev hat jetzt mit Partnern eine Forschungsinitiative auf den Weg gebracht, um unternehmensinterne Suchmaschinen zu optimieren.

Die Digitalisierung stellt Unternehmen nahezu aller Branchen vor die Herausforderung, Geschäftsmodelle an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen und somit zukunftsfähig zu sein. Obwohl das Bewusstsein für die Notwendigkeit zur Digitalisierung hoch ist, variiert das Ausmaß der Digitalisierung in der Praxis stark.

Umsatzsteigerung, Gewinnmaximierung, Top-Platz in der Rangliste der Besten – wer verfolgt als Unternehmer nicht diese Ziele? Ein Unternehmer muss sich messen lassen am Erfolg. So weit, so gut. Und der Erfolg spricht eine klare Sprache, die Sprache der Zahlen.

Die Digitalisierung eröffnet für mittelständische Unternehmen viele Möglichkeiten: Sie bietet ein großes Potenzial, um Agilität, Effizienz und Resilienz zu steigern. Gleichzeitig ermöglicht sie die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle und unterstützt Unternehmen so dabei, sich im Wettbewerb erfolgreich zu behaupten.

Weil die Impfkampagne auf Hochtouren läuft, können Unternehmen damit beginnen, den Alltag nach der Pandemie zu regeln. Die wichtigste Frage hierbei: Wie können wir die Erkenntnisse aus den vergangenen Monaten in wichtige Impulse umwandeln?

Weg vom Denken in Unikaten, hin zum Denken in Prozessen: So lautet eine der zentralen Strategien des Stuttgarter Bauunternehmens Wolff & Müller. Die Prozesse werden zuerst in der analogen Welt analysiert, optimiert und dann mithilfe verschiedener Methoden digitalisiert.

Bücher, Medikamente oder Coaching – das Spektrum der Waren und Dienstleistungen im Online-Handel ist riesig. Ebenso die Möglichkeit, mit Kunden digital zu kommunizieren und interagieren. Mittelständische Unternehmen verpassen viele Chancen und auch Interessenten, wenn sie sich dem Trend verschließen.

Nachhaltigkeit gewinnt in der Gesellschaft immer mehr an Bedeutung – und ist damit für den Mittelstand längst ein wichtiger Wettbewerbsfaktor geworden. Doch das Thema umfasst viel mehr als die Herstellung umweltfreundlicher Produkte.

Wasserstoff ist in aller Munde. Mit neun Milliarden Euro Fördergeld möchte die Bundesregierung Wasserstoff zu einer klimafreundlichen Säule der Energieversorgung machen. Und in diesem Kontext tut sich auch einiges auf EU-Ebene.

Als einer der ersten Hersteller von bauchemischen Produkten präsentierte die Ulmer Uzin Utz Group zur Premiere der Messe "Digitalbau 2020" in Köln ihre Konstruktionsdatenbank für BIM (Building Information Modeling).

Brauchen wir in Zukunft überhaupt noch Büros? Und wenn ja, wofür? Der Digital-Unternehmer und Innovationsforscher Dr. Paul Blazek transformiert eine historische Brotfabrik zur Co-Innovation Factory.

Die Digitalisierung verändert unser Arbeitsleben grundlegend: Das Büro ist nicht mehr der primäre Ort der Leistungserbringung. Schon heute ist die Arbeit in verteilten Teams in vielen Unternehmen als Standard etabliert.

Die Silbury Deutschland GmbH mit Sitz in Fürth begleitet Firmen in allen Phasen der digitalen Transformation. Das Geschäft brummt. Dennoch hat sich Geschäftsführer Markus Neubauer vor gut einem Jahr dazu entschieden, das eigene Geschäftsmodell zu verändern.